【該当してる？】プロジェクトマネージャーに適した年齢ってあるの？

プロジェクトマネージャーに適した年齢はあるの？、プロジェクトマネージャーの平均年齢が高い理由は何？と気になっている人は多いのではないでしょうか？

この記事では、プロジェクトマネージャーの平均年齢やプロジェクトマネージャーに必要とされるスキルなどについて説明します。

プロジェクトマネージャーの平均年齢について知りたい人は、ぜひ参考にしてください。

プロジェクトマネージャーの平均年齢は？

プロジェクトマネージャーは、プロジェクトのプロセス作成やコスト管理、リスク管理などを行いプロジェクトを成功に導くことが仕事です。

プロジェクトメンバーだけでなく、クライアントや自社の経営陣とのやり取りも重要になるためコミュニケーション能力も重要です。

求められるスキルが多いプロジェクトマネージャーに適した年齢はあるのでしょうか？

こちらでは、プロジェクトマネージャーの平均年齢について説明します。

最も活躍中なのは30代後半から40代

プロジェクトマネージャーの平均年齢は30代後半から40代とされています。

プロジェクトマネージャーになるためには、SEやプログラマーで経験を積んだ後にプロジェクトリーダーとして働き、その後にプロジェクトマネージャーになるケースが一般的です。

プロジェクトマネージャーになるまでには10年程度の期間が必要とされているので、平均年齢が高めになるのです。

プロジェクトの責任者として働くプロジェクトマネージャーには、プロジェクトマネジメントやシステム開発に関するスキルや知識、実務経験が必要となります。

また、プロジェクトに関わるメンバーやクライアント、経営陣とうまくコミュニケーションをとり、時には交渉する人間力も求められます。

実務経験を積んで人間力を磨くためには時間も必要になるため、20代よりも30代のプロジェクトマネージャーが多くなる傾向にあります。

また、プロジェクトを納期までに完了させるためには様々な調整が必要となり非常に多忙な業務をこなす必要があるため、50代以降のプロジェクトマネージャーは少ないとされています。

20代のプロジェクトマネージャーもいる

プロジェクトマネージャーになるまでには10年程度かかることが一般的ではありますが、働く企業によって必要な年数は異なります。

例えば若手の多いベンチャー企業であれば、入社してから3年目から5年目でプロジェクトマネージャーになることもあります。

小規模のプロジェクトであれば業務の負担が大きくないため、経験が浅い20代のエンジニアをプロジェクトマネージャーに抜擢することもあるのです。

また、企業によっては数百億規模の大規模なプロジェクトを20代のプロジェクトマネージャーが担当することもあります。

若手育成に力を入れている企業では20代のうちから大規模プロジェクトの経験を経験できるので、やりがいを感じながら働くことができるでしょう。

プロジェクトマネージャーの平均年齢が高い理由

プロジェクトマネージャーの平均年齢が高い理由としては、一定の実務経験が必要なことやスキルが必要であることなどがあります。

こちらでは、プロジェクトマネージャーの平均年齢が高くなる理由について説明します。

技術スキルが必要

プロジェクトマネージャーには様々な技術スキルが必要です。

一定以上の技術スキルを身につけるためには、長期間の実務経験が必要となるため平均年齢が高くなってしまうのです。

また、IT技術はどんどん新しいものが生まれるため、新しい技術を習得して実務経験が豊富なエンジニアがプロジェクトマネージャーとして求められるのです。

マネジメントスキルが必要

プロジェクトマネージャーとして働くためには技術スキルも重要ですが、マネジメントスキルも大切です。

プロジェクトマネージャーとして働くまでには一般的に10年程度の経験が必要とされ、技術を習得した後にマネジメントスキルを学ぶため平均年齢が高くなるのです。

長年の実務経験からトラブルが起きたときの解決方法を導き出すことができるので、実務経験の浅い20代よりも30代後半から40代のプロジェクトマネージャーが多いのです。

体力が必要

プロジェクトマネージャーの業務は、プロジェクトのチームメンバーやクライアント、パートナー企業、他のベンダーなどやり取りをする関係者が多いことが特徴です。

そのため、多忙な日々を送ることが多く、体力が必要となります。

平均年齢は高めですが、体力的な衰えを感じ始める50代のプロジェクトマネージャーは少ない傾向にあります。

プロジェクトマネージャーに必要とされるスキル

プロジェクトマネージャーに求められるスキルは、管理スキルやヒューマンスキルなどです。

こちらでは、プロジェクトマネージャーに必要とされるスキルについて説明します。

管理スキル

プロジェクトマネージャーは、プロジェクトを成功に導くために様々な管理スキルが求められます。

特に、進捗管理スキル、コスト管理スキル、リスク管理スキル、人材管理スキル、品質管理スキルが重要となります。

プロジェクトには納期があり、決められた期間の中でプロジェクトを完了させなければなりません。

そのためにプロジェクトの計画を立て、チームごとの進捗管理をこまめに行い、クライアントや経営陣に適宜報告する役割があります。

また、限られたコスト内でプロジェクトを成功に導き、自社に利益を出すこともプロジェクトマネージャーの重要な業務です。

プロジェクトを進める中で、トラブルはつきものです。

リスクが発生する予兆を読み取ったり、実際にトラブルが発生した時に柔軟に対応できるスキルが求められます。

トラブルを最小限にとどめるためにも、進捗管理が重要となるのです。

さらに、プロジェクトを円滑に進めるために適切な人員を配置することも大切です。

コストや品質、納期を考えた上でプロジェクトメンバーを決定し、定期的にメンバーの教育を行ってスキルアップさせることも求められます。

適切にレビューやテストをして成果物の品質管理をすることもプロジェクトマネージャーの業務の1つです。

ヒューマンスキル

プロジェクトを進めるためには円滑な人間関係が重要です。

そのため、ヒアリングスキルやネゴシエーションスキル、リーダシップなどが求められます。

顧客から要望を聞き出すためにヒアリングスキルが重要となります。

特に、ITへの知識が少ないクライアントからしっかりとヒアリングをして、プロジェクト計画に反映させることが求められるのです。

トラブルが発生した時も、原因を解明したり、解決するためにヒアリングスキルが大切になります。

また、クライアントやチームメンバーなど様々な関係者の間に立って、プロジェクト成功のために交渉をするネゴシエーションスキルも重要です。

さらに、プロジェクトの責任者としてチームメンバーをまとめるためにもリーダーシップが重要です。

プロジェクトマネージャーの適性年齢が高めなのはスキルと実務が必要不可欠だから

プロジェクトマネージャーの平均年齢は30代後半から40代とされています。

その理由としては、プロジェクトマネージャーに必要とされる技術スキルやマネジメントスキルを習得するまでに10年程度必要とされているからです。

ただ、若手を育成する傾向にあるベンチャー企業などでは20代でもプロジェクトマネージャーに抜擢されることもあります。

企業によってプロジェクトマネージャーに求める実務経験は異なるので、自社や転職を考えている企業の求める実務経験年数などは確認しておきましょう。

文／おかねチップス編集部
監修文／おかねチップス編集部