「起業までのRunway」HIS創業者直伝の経営塾“澤田経営道場”コラムvol.02『意志のある・なしで、起業はどう変わる？』（ゲスト：守屋実さん）

それでも熱量を落とさず突き進むには、外部要因じゃなくて自分自身の中に原動力を持っておかなくちゃいけないんだ。

どんなに小さくても何かを解決したいという意志を持ったなら、困っている人の話をとことん聞いてみればいい。それを何度も何度も繰り返せば、揺るぎない原体験になる。「この人達を助けたい」「自分なら力になれる」という意志も強くなって、自分ゴト化して本気で取り組めるようになってくる。

意志なんて自然に持つものであって、感情に正解なんてないんだから。

もしくは、「やっぱり自分にとって起業はちょっと違うな」って思うかもしれない。それで会社勤めを選ぶのも、僕は全然いいと思う。

世の中に「サラリーマンはつまらない」って言う人が多いからつまらなく見えるだけで、やりたいことをやるには大企業って有利の塊だよ？ 知名度も人脈もノウハウも、自分でゼロから積み上げる必要がないんだから。

ひと昔前は「ヒト・モノ・カネ」なんて言ったものだけど、今はモノよりコトかな。必要になる順番でいうと、「コト・ヒト・カネ」だね。

逆に言えば、「コト・ヒト・カネ」がないからといって、意志があれば起業を諦める必要はないということなんだ。「コト・ヒト・カネ」は必要に応じて集めればいいんだからね。

最初にも言ったけど、「手伝うよ」って言ってくれる人はいても実際に手伝ってくれる人ばかりではないからね。

そうして人が集まって事業が動き始めると、さすがにお金が必要になってくるよね。

具体的な資金調達の方法については、専門の先生に任せようかな。

でも、一人だけで突っ走りすぎてしまうと、組織としてはうまく機能しない。当然組織内で熱量の差はあるし、下手したら社長だけ一人で空回りして周りは一切動いていないという事態もありうるからね。

とはいえ、こんなに順調に右肩上がりで進んでいくことはまずありえないから、マスターリソースである意志を自分自身の中に持ち続けるのを絶対に忘れないでほしい。そうすれば、苦しいときも目指す場所を見失うことがないからね。

理学療法士養成校と就労現場の間を埋めるプラットフォームを作るプロジェクトで、僕たちは「理学療法2.0」と呼んでる。山下さんもチームに入る？ 澤田経営道場の実地研修、そろそろでしょ。

でも、日々のチャンスをスルーする癖だけはつけない方がいいよ。大きなチャンスが来たときもスルーしてしまうようになるからね。

じゃあ、今日はここまで。プロジェクトメンバーには伝えておくから今度顔合わせしよう。