『マネジメントの種類一覧』定義や具体的内容について徹底解説

ビジネスにおいて、密接な関係がある分野として「マネジメント」が挙げられます。

マネジメントとは、ビジネスや事業を成功させるための管理部門や機能を指す言葉です。

目標となる成果を挙げるための管理計画を実行に移すため、マネジメントは欠かせないことだといえるでしょう。

しかし、ひとことで「マネジメント」といってもその種類にはさまざまなものがあります。

そこで今回は、ビジネスにおけるマネジメントの定義とともに、マネジメントの種類や必要なスキルを解説します。

組織におけるマネジメントとは

組織・ビジネスにおけるマネジメントとは「目標達成のために必要な管理期間・機能」を指します。

どんな企業であっても、目標の成果を得るには予算の使い方・人員の使い方を上手く管理しなくてはいけません。

その管理方法やコスト配分を考えることをマネジメントと呼び、その管理を行う役職を「管理者・マネージャー」と呼びます。

もちろんマネジメントでは、ただ計画を立てるだけでなく「現実的に可能かどうか」を検討し現場を統括・進行することも仕事の一部です。

また、万が一のトラブルの際は臨機応変にカバーする必要があるため、マネジメントの仕事は深い仕事の知識・経験が必要となるでしょう。

マネジメントの種類一覧

ひとことで「マネジメント」といっても、その仕事にはさまざまな種類があります。

ここでは、マネジメントの種類・考え方を3つご紹介します。

階層別マネジメント

特にビジネスの規模や動かす部門・人が多い場合、1人のマネージャーだけでは業務が回りません。

そこで、1つの事業をピラミッド式に部門や階層に分けてマネジメントする必要があります。

この考え方が、階層別マネジメントです。

階層別マネジメントにおける主なマネージャーの役割をご覧ください。

トップマネジメント：CEOをはじめ企業経営に携わるマネジメント階層
ミドルマネジメント：部長や課長など特定の部門で強い決定権を持つ階層
ロワーマネジメント：チームリーダーや現場監督など現場での指示役を担う階層

階層によってマネージャー同士でも上下関係は存在しますが、基本的には役割の違いを押さえることが大切です。

その役割に合った働き方を考えて、事業運営していくことが求められます。

人材マネジメント

人材マネジメントとは、主にその企業内の人の動かし方・管理方法を考えるマネジメントの種類です。

どのような観点から従業員を管理するのかは、その企業の方針によって変わるでしょう。

なかでも定番ともいえる管理方法は以下の通りです。

モチベーションマネジメント：社員の士気を最大限引き出せる配置を考える管理方法
タレントマネジメント：社員の性格や才能に合わせた配置を考える管理方法

社員の士気が上がる方法を考えることは、業務効率化はもちろん社員の定着率を考えるうえでも大切なことです。

業務効率化を目指すうえでも、社員1人1人を理解しマネジメントすることは、あらゆる業界・企業で役立つ考え方だといえます。

組織運営マネジメント

組織運営マネジメントとは、組織の運営部門・業務進行方法に基づいてマネジメントする方法を指します。

主な種類は以下の3つです。

プロジェクトマネジメント：事業の進捗に基づいて人材配置・納期管理する方法
チームマネジメント：事業目標を達成するための人材配置・教育を考える管理方法
ナレッジマネジメント：社内ノウハウをより有効に共有・浸透させる管理方法

プロジェクトをはじめ、実際の事業に基づいたマネジメントは業務効率化はもちろん、人材育成においても有効です。

どのような観点で考えれば事業がより良い方向へ進むのか考えることは、ビジネスにおいて欠かせないことだといえるでしょう。

マネジメントに必要なスキル

マネジメントに必要なスキルは下記の通りです。

・プロジェクトの管理スキル
・人を引っ張っていけるリーダースキル
・コミュニケーションスキル
・物事を広く見渡し分析するスキル

マネジメントは1つの業務に集中するのではなく、常に視野を広く、幅広い観点から物事を見通す力が求められます。

管理する事業が大きくなればなるほど、今目標達成にあたってどの位置にあるのか、計画は順調なのか理解しなくてはいけません。

そのためには、ときには実際に業務にあたる社員と密にコミュニケーションを取り、課題があれば対処法を考える必要もあるでしょう。

種類を的確に把握して適切なマネジメントを実行していこう

マネジメントについて考えるには、まずマネジメントの種類から知っていくことが大切です。

種類を的確に把握し、自社のビジネスに上手く落とし込むことが求められるでしょう。

最後に、マネジメントの種類についてまとめます。

・階層別マネジメント：組織をピラミッド式に細分化し管理業務を分ける
・人材マネジメント：社員のモチベーションや個性に基づいて管理する
・組織運営マネジメント：プロジェクト進行をあらゆる観点から分析管理する

マネジメントにはさまざまな種類があり「もっともベストな管理方法」は業界・企業によって変わるでしょう。

そこで、マネジメントについて考えるには、まずは事業目標や自社内の特性を見つめ直し、自社に合った管理方法を探すことが大切です。

事業目標を達成させたい、事業の管理進行が上手くいかないとお悩みであれば、マネジメントの種類・やり方について今一度見直してみてください。